若手管理職ワイ「パワハラ対策講習か・・・」講師「パワハラになるような事例は〇〇で～〇〇についてはどう考えますか？」 : なんまめ

1: nameless 25/08/03(日) 20:46:25 ID:x6In

若手管理職ワイ「部下へ叱る必要がある場合は対面でもチャットでも一対一にするべきだと考えます。大勢が確認できる場所でそれを行うことはパワハラになるかと。」
同席していたワイの上司「・・・それこの前お前にワイがやったことを指摘しとるんか？ｗ」
若手管理職ワイ「〇〇さん（上司）の場合は愛があるから平気ですよｗ」

なお内心ワイはイライラ

引用元: 若手管理職ワイ「パワハラ対策講習か・・・」講師「パワハラになるような事例は〇〇で～〇〇についてはどう考えますか？」

2: nameless 25/08/03(日) 20:47:32 ID:C5PE

後でパワハラされたって密告するよね

3: nameless 25/08/03(日) 20:48:14 ID:x6In

>>2
パワハラしてきたやつの上司に相談したところで不和を生み出すことで生まれる労力を考えて握りつぶすぞ
それが社会や😨
当然よほどあかん行為はあれやが

4: nameless 25/08/03(日) 20:49:21 ID:x6In

昨今は女性社員への行為に対しては厳しいけど、男性社員へはわりと昔のノリのままや

5: nameless 25/08/03(日) 20:50:02 ID:C5PE

>>4
男は蔑ろにして良いという風潮

6: nameless 25/08/03(日) 20:50:35 ID:x6In

>>5
上司からの圧力に耐えかねて相談するなんて女々しい行為を男が嫌うことを考えた合理的判断や😏

7: nameless 25/08/03(日) 20:51:23 ID:QJtQ

コロナのおかげで体調不良の部下に対して気軽に休めと言えるようになったのは気が楽やわ
前までは風邪くらいで休ませたら人事からお叱りメールが届いてウザかった

8: nameless 25/08/03(日) 20:51:51 ID:x6In

>>7
前ってのがどの程度前の話かしらんがそれはブラックやな

9: nameless 25/08/03(日) 20:53:20 ID:uPm4

最近ちゃんと人道的になってきたのはええけど逆に甘々になっててそんなんで会社回るんかって心配にもなる
若手社員が17時に帰りたい言うたら業務状況問わず帰らしたりやみたいな雰囲気になっとるわ

10: nameless 25/08/03(日) 20:54:08 ID:x6In

>>9
うちもそんな感じや
なおそれを真に受けて帰るやつはとんと昇進しない模様

11: nameless 25/08/03(日) 20:54:19 ID:QJtQ

>>9
管理職が昔より人間扱いされなくなってきてるよな
マジでただの罰ゲームと化してる

12: nameless 25/08/03(日) 20:55:31 ID:x6In

>>11
末端管理職やるくらいならその１つ下で仕事してたほうがコスパ良いのはガチ

13: nameless 25/08/03(日) 20:58:37 ID:x6In

パワハラ講習の講師がココだけの話女性社員へのパワハラ対策は距離を置くことしかないとか言ってて草も生えなかったわ
怖すぎる

14: nameless 25/08/03(日) 21:01:27 ID:unIr

正直社会に出て叱る必要ってない気がする
そういう奴なんやなで終わらせちゃうわ

15: nameless 25/08/03(日) 21:02:00 ID:x6In

>>14
なまじ人を育てる余裕がある会社だと面倒をみなあかんのや
即戦力以外いらん！ってスタイルが通るならワイだってそんな面倒なことしない

18: nameless 25/08/03(日) 21:03:54 ID:unIr

>>15
育てるのと叱るはまた別なんじゃね？
指示するだけでええやん
いちいちそこに叱る必要あるんか？

19: nameless 25/08/03(日) 21:04:25 ID:x6In

>>18
ぶっちゃけワイも意味はないと思うわ

25: nameless 25/08/03(日) 21:07:03 ID:unIr

>>19
意味ないと思いつつ叱ってんのかよ…

26: nameless 25/08/03(日) 21:07:25 ID:x6In

>>25
ワイは叱ったことないンゴ

16: nameless 25/08/03(日) 21:02:55 ID:QJtQ

>>14
アドバイスとかならするけど叱るってなかなか出来ないよな
叱れって言われてもどうやって怒ればいいかよく分からん

17: nameless 25/08/03(日) 21:03:36 ID:x6In

>>16
ぐうわかる
難しすぎる
アドバイスをするにしてもそれが叱ってる判定になることだってある

22: nameless 25/08/03(日) 21:05:21 ID:QJtQ

>>17
ワイは怒ってないことをアピールするために語尾を伸ばしてアドバイスしてるわ
「〇〇したほうがいいよ～」って感じで話してる

裏でキモがられてる可能性はある

21: nameless 25/08/03(日) 21:05:10 ID:sqPE

IT業界にいるけど未だにパワハラ多いと感じてる

24: nameless 25/08/03(日) 21:05:56 ID:x6In

>>21
ワイもITやで
ワイは運良くいうほどのパワハラには出会ってないけど、同期は新人時代に「そんなこともできないのか」なんて言われたみたいや
まあ実際そんなことも？って感じのことやったがそれにしても言い方よな

27: nameless 25/08/03(日) 21:07:37 ID:sqPE

>>24
外注に対してパワハラするとかもあるからな
立場が上だとしても他社の人間にパワハラするとか信じられんわ

30: nameless 25/08/03(日) 21:08:53 ID:x6In

>>27
他社の人間はマジであかん
特にBP相手やな
クレームなんて入った日には課長と一緒に謝罪行脚や
ちな最初に話題に出た上司は一度やらかしてる

28: nameless 25/08/03(日) 21:07:54 ID:x6In

というかそもそも叱るってなんやねんとは思うわ
上司って業務上ポジションが上なだけで人として上下はないしな

29: nameless 25/08/03(日) 21:08:52 ID:QJtQ

>>28
それ
仕事終わったらこっちのほうが部下よりポンコツなんよな

33: nameless 25/08/03(日) 21:10:56 ID:x6In

>>29
正直今構成図上下についてる１～２年目の若手とか軒並み当時のワイよか優秀やわ
最近の子が凄いのか人事が優秀なのか

34: nameless 25/08/03(日) 21:12:08 ID:QJtQ

>>33
人生経験の分アドバンテージがあるだけで単純な能力やと若いのに負けてるなと思うことってよくあるよな

35: nameless 25/08/03(日) 21:12:47 ID:x6In

>>34
ぐうわかる
当たり前やが経験ある分結果としての能力は高いけど素質じゃ絶対負けとるやんって思うことは度々ある

31: nameless 25/08/03(日) 21:09:07 ID:t21o

>>28
叱るっていう行為自体が
パワハラになりやすい状況を作り出しているような気がするな

32: nameless 25/08/03(日) 21:09:46 ID:x6In

>>31
最近パワハラ事案としてあがるのは「叱る」って行為をただ言葉だけ「指導」に変えてやってる場合やな
あれはあかん

36: nameless 25/08/03(日) 21:19:40 ID:x6In

ちな明日ワイが管理として入ることになる案件の顔合わせや
顔見知りもいて仕事内容もちょくちょくヘルプで入ってたから知ってるけど不安ンゴねぇ・・・；：

37: nameless 25/08/03(日) 21:21:24 ID:t21o

>>36
明日は管理職として入る案件の顔合わせ
愛ある上司からのパワハラ大丈夫か？

38: nameless 25/08/03(日) 21:21:54 ID:x6In

>>37
愛ある上司がいない拠点だからへーきへーき
なおその後その上司含めて数人の管理職と飲む模様

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